
成為阿默蛋糕會員已久
不知為何今年六月底才第一次收到它的講座通知
七月這場請來的講者是張勝鄉先生(王品集團董事及前教育訓練副總經理)
講題為「連鎖七策--王品成功的秘密」
雖然這輩子大概不可能跨足企業經營跟員工管理了
但我向來對這方面資訊極有興趣
在英國唸書時修過一些跟市場、行銷有關的課程
發現跟前半生所慣習的自然科學比起來
這方面的學問更活、更難掌控
必須邊做邊學且留意社經脈動與時俱進
回國後並未系統性地再接觸這塊
頂多瞄瞄財金版
偶爾再翻翻「商業週刊」、「Cheers」、「天下」等雜誌聞香
前陣子我雄心又起
一度考慮報名台大進修推廣部辦的管理課程
後來因資格不符且無實務經驗鐵定跟不上
只得作罷
這個講座光內容就讓我眼睛一亮
辦在週五下午
正好有空且聽完去看夜診剛好
參加講座完全免費
只要到場時提供名片一張即可
主辦單位並未限定報名者的職業和資歷
(僅規定同一家公司只能派一人來聽)
我名義上好歹是一家診所的負責人
來聽這類議題也不算太跳tone啦
就給它報名下去了
不過原訂日期7月12日當天放了颱風假
講座於是順延到今天(8/16)
這中間的聯繫、確認和提醒Amo都派有專人負責
又打電話又傳簡訊的
感覺很用心
講座辦在阿默的土城總店Amo Café
稍嫌偏遠但還好捷運可以到
一出台北市
土地就變得像不用錢一樣
這總部佔地甚廣內部也很氣派
右邊是門市、左邊是Amo Café
離開時拍的所以學員正魚貫而出
出門前為了等洗衣機把衣服洗好再晾起來
害我後來也跟著小遲到十分鐘
不過其實大家都嘛遲到我還算早的
且演講正式開始時間是報到的四十分鐘後
所以我依舊坐到很前面
預知現場供應點心故本歐巴桑特地空著肚子去
想像中的畫面是中間好幾盤任你拿的蛋糕buffet
結果只有下面這樣
左:Bramo蝴蝶公主,中:Bramo瑪麗皇后,右:熱紅茶
有得吃就很好啦我沒那麼ungrateful
但早知道該先吃點brunch再來
演講兩點開始、四點半結束
除了上半場未段在講哲學時忍不住杜孤了一下
我全程聽得聚精會神、興味盎然
雖然對我而言沒什麼立即的實戰應用價值
這種跳出自身領域的演講內容
卻遠比醫學會議讓我覺得更有收穫
一切都是新的、都值得吸收
張勝鄉先生在進入王品前
曾在麥當勞的訓練發展系統任職8年
可說融會貫通了中西兩大企業集團的經營跟訓練模式
即便才短短兩個鐘頭多
我很懷疑聽眾們能否從中就習得足以扭轉乾坤的蓋世武功
但張先生仍舊很熱情地分享他的經驗跟想法
不停問我們想聽什麼、有什麼回饋
據阿默老板周正訓先生(置頂照最左邊側坐那位)說
張先生的講師費是直接捐出去的
他現場獲贈的兩袋禮物也是轉手就送給學員
就算從演講本身我啥都沒學到
至少這份對事物的認真跟清廉不取的風骨
便令人極度嚮往和欽佩了
王品的經營哲學已散見於書籍跟雜誌
有興趣者不難找到相關文本
下面僅貼幾張重點slides跟摘錄幾句我記下來的話
* 服務業就是過程,一塊倒就全倒
* 關於22K: 進企業也是在學習,在心態上如何把工作當學習?
* 員工的批評是家人的叮嚀,顧客的挑剔是天使之音
* 工作標準:由大家一起投票訂出,由執行同仁run過一遍,然後每年再檢討改進;要告訴員工為什麼,標準才會被徹底執行
* 所以的努力就是讓顧客建立好印象
* 老板不要怕投資員工
* 工作是自己創造的,不是別人給的
* 養成把每件事認真做好的習慣
* 健康第一、家庭第二、工作第三
這張A4筆記紙在講座結束前快被我寫滿了
還真難得啊我現在連參加醫學會都不太愛抄筆記了
平常也是打字機會遠多於拿筆書寫
從英國回來後第一次一股腦兒地寫這麼多東西
對自己的字跡還真陌生XD
底下墊的講義夾(前面放食物那張也出現過)是送的
之前看房子拿太多導致我對獲得講義夾不怎麼熱衷
但阿默給的這款材質非常堅固非一般塑膠
於是乎開開心心給它拎回來了
右邊是交回問卷後得到的小禮物
裡頭裝了兩個Bramo費雪公爵
濕潤潤的很好吃
在生活裡安插一場跳脫自己專業領域的演講
就像是涉入了短暫的冒險
每場演講都是講者經驗跟智慧的結晶
能在短時間內就聆聽到成功者多年的累積
不管能否立即吸收跟事後應用
都是種極大的福份跟難得的契機
唸高中時週會總會請來不同的講者
年少輕狂覺得安安靜靜坐著聽演講好煩哪
一心只想跟同學嬉戲打鬧
回憶起來
還真是白白浪費了師長的苦心
現在沒人替我安排週會了
但只要花點心思
依舊可以從社會資源中找到許多智性跟心靈的新泉源
而且是免費的唷